Wir unterstützen Menschen, Teams und Organisationen in gelingender Zusammenarbeit.

Organisationsberatung

Agile Organisationsberatung unterstützt nachhaltig Veränderung und Wachstum.

Beratung in der Organisation oder in Teilen davon hilft, die Ziele von erhöhter Leistungsfähigkeit und mehr Balance zwischen Wandel und Stabilität zu erreichen. Die Beratung umfasst alle Veränderungspotenziale in der Organisation, in den Strukturen, in der Kommunikation, in zwischenmenschlichen Aspekten und den individuellen Verhaltensweisen von Führungskräften und Mitarbeiter:innen.

Dein Anliegen

Du möchtest Dein Unternehmen fit machen für künftige Herausforderungen sowie Klarheit und Raum schaffen für Veränderung und Wachstum. Organisationsstrukturen anpassen und Deine Mitarbeiter:innen ermutigen, sich auf Neues und Veränderung einzulassen. Du suchst Wege, Dein Unternehmen adaptiver und lernfähiger zu gestalten, um agil und flexibel auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und insgesamt attraktiver für Mitarbeiter:innen zu sein.

Unser Angebot

Wir beraten und begleiten Dich in Richtung Zukunftsfähigkeit und Agilität, so wie es für Dich und Deine Organisation Sinn macht. Wir gestalten Veränderungsprozesse mit allen Beteiligten und sorgen dafür, dass Raum und Energie für nachhaltige Kulturentwicklung entsteht, Kompetenzen für Problemlösungen fokussiert eingesetzt und Kommunikationsbarrieren abgebaut werden. So entsteht der gemeinsame Blick auf das Machbare.

Outcome

Strukturiertes Vorgehen in schrittweiser Weiterentwicklung mit praktischen Lern- und Veränderungsimpulsen macht Ergebnisse sichtbar. Die stetige Weiterentwicklung gestaltet sich aus dem Inneren der Organisation heraus. Ein agiles Führungsverständnis bringt Rollenklarheit und effektive Gestaltung von Meetings und Entscheidungsprozessen und erweiterte Chancen für alle Mitarbeiter:innen.

Fallstudien

Fall-Studie: Einführung der Schwarmintelligenz im Leitungsteam eines Gesundheitsdienstleisters

Ausgangslage Kund:in Ein regionaler Gesundheitsdienstleister stand vor dem Problem, wichtige Informationen effektiv zu managen und den Wissensverlust aufgrund von Personalwechsel ...

Fallstudie Lunch-Lab: Retrospektiven einsetzen und stetig weiterentwickeln

Ausgangslage Kund:in Der Kunde wünschte eine Serie von drei sogenannten «Lunch-Labs», um für die für das Unternehmen wichtigen Themen kurz ...

Fallstudie Lunch-Lab: Kommunikation auf Augenhöhe im Arbeitsalltag «leben»

Ausgangslage Kund:in Der Kunde wünschte eine Serie von drei sogenannten «Lunch-Labs», um für die für das Unternehmen wichtigen Themen kurz ...

Fallstudie Lunch-Lab: Werte untereinander kennen und teilen

Ausgangslage Kund:in Der Kunde wünschte eine Serie von drei sogenannten «Lunch-Labs», um für die für das Unternehmen wichtigen Themen kurz ...

Lass uns Dein Anliegen besprechen. Wir arbeiten immer massgeschneidert und finden die passende Lösung für Dich und Deine Organisation. 

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Mathias Z. Bühler

Geschäftsführer

Ulrike Clasen

Gründerin & Inhaberin