Ausgangslage Kund:in
Der Kunde wünschte eine Serie von drei sogenannten «Lunch-Labs», um für die für das Unternehmen wichtigen Themen kurz und doch nachhaltig anzusprechen, Impulse zu setzen und eine bessere und effizientere Zusammenarbeit anzustreben.
Drei Themen wurden genannt und dann gemeinsam die Inhalte der Lunch-Labs bestimmt:
- Werte – untereinander kennen und teilen
- Kommunikation auf Augenhöhe
- Retrospektiven – klug eingesetzt
Zielsetzung
Retrospektiven einsetzen und stetig weiterentwickeln
Lernen und Einsetzen der Methoden der Retrospektive, um dem Team zu helfen, die Arbeits- und Kommunikationsweisen zu überprüfen und gemeinsam Verbesserungen zu identifizieren
Übersicht über die wertvolle Methode und Klarheit schaffen, welche Retrospektive für das Team sinnvoll sein kann und wie sich die Retroperspektive in Regelmeetings einbauen lassen kann
Veränderungs- und Lernprozesse mit der Methode der Retroperspektive begleiten und die für das Team passende Methode finden
Umsetzung & Zeitplan
- Input zu Grundlagen, Phasen und Dynamiken von Retrospektiven und praktische Moderationsübung in der Gruppe
- Vermitteln von Wissen, um eine Retrospektive effektiv vorzubereiten, durchzuführen und abwechslungsreich zu gestalten und Verständnis der einzelnen Phasen wecken
- Lunch-Lab von jeweils 3 Stunden von 11.00 bis 14.00 Uhr, inklusive gemeinsamer Arbeits-Lunch
Feedback Teilnehmer:innen
«Ich habe erkannt, dass die Retrospektive keine Pflichtveranstaltung ist, sondern echte Ergebnisse bringt, die sonst viel Zeit und Energie kosten würden»
«Wir sind sicher alle bereit, das volle Potenzial der Retrospektiven auszunützen».
«Mir fällt es jetzt viel leichter, die Ergebnisse der Retrospektive in die Umsetzung zu bringen».
