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Transformation – und zwar jetzt. Es war nie dringender

Jetzt ist es in allen Unternehmen und Organisationen an der Zeit die Modernisierung der Arbeitskultur und die aktive Neugestaltung der künftigen Tätigkeiten anzupacken. Vielen wurde Digitalisierungsschritte in den vergangenen Monaten echt aufgezwungen. Jetzt können daraus Chancen entstehen. Damit eine Reorganisation im Sinne von „New Work“ stattfinden …

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Missing Link: Agilität in Zeiten von Corona

Agile Methoden wurden erstmals im Bereich der Softwareentwicklung zum Einsatz gebracht. Mittlerweile gibt es viele andere Bereiche, die „agile“ Methoden verwenden und für sich beanspruchen „agil“ zu sein. Seinen Ursprung hat das Wort „agil“ im Manifesto for Agile Software Development aus dem Jahr 2001. Im Bericht …

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ZHAW-Studie: Entwicklungsoptionen im Bankfach

Die Studie «Berufliche Entwicklungsoptionen fürProfessionals in der Bankenbranche» der ZHAW School of Management and Law und des Zürcher Bankenverbands bringt positive Impulse fürs Bankenpersonal. Zum Inhalt:Das Bankgeschäft befindet sich in einem grundlegenden Wandel und Bankmitarbeitende, die auch künftig erfolgreich sein wollen, müssen sich an der Zukunft …

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Lernen und Arbeiten sind untrennbar verbunden

Provokante Behauptung?Wir denken Nein!Es ist gelebte Realität in den Unternehmen. Viele haben das in ihrem Arbeitsumfeld erkannt. Das gestern Gelernte reicht bei weitem nicht mehr aus. Es gilt immer mehr, immer schneller und immer nachhaltiger zu lernen. Wie kann das gelingen, ohne Überforderung und Ausgrenzung?Ein Weg …

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Die Lernkultur muss sich verändern

Barbara Josef von 5t09 schreibt im Blog vom KV Schweiz unter dem Titel: Die Lernkultur muss sich verändern, dass wir die Zeit im Büro als Quality Time zum Ideen- und Wissensaustausch nutzen sollten. Sie beschreibt, wie enorm motivierend es ist, wenn man von- und miteinander lernt. …

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Digital ist das neue Normal

Die Corona-Krise erfordert neue Herangehensweisen und ganz neue Lösungen. Menschen, die heute Stellen suchen, trainieren virtuell. Das schafft die besten Voraussetzungen, um sich in der virtuellen Welt gekonnt zu bewegen und erfolgreich zu bewerben. Bei Netzwerk Kadertraining machen sich die Menschen mit individuellen Coachings, Assessments und …

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Lernen und Trainieren in der virtuellen Welt

Nadja Ziehe ist bei Netzwerk Kadertraining als Corporate Entrepreneur für die Geschäftsentwicklung mit verantwortlich. Sie gestaltet neue Kurse und führt sie auch durch. Sie kann Menschen in ihren Lern- und Veränderungssituationen sehr schnell erfassen und die richtigen Schritte entwickeln. In den virtuellen Kursen hat sie spannende …

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