Kadercoaching – das Instrument der Führungsunterstützung
Weiterbildung und Festigung im eigenen Berufsumfeld gehört für viele Menschen an ihrem Arbeitsplatz zu den obersten Prioritäten. Bei vielen Mitarbeitenden ist der Wunsch gross, dass eine Weiterentwicklung auch von ihrem Arbeitgeber unterstützt wird. Sie wünschen sich, dass die Organisation sie ganz persönlich herausfordert und weiterbringt, um neue Fähigkeiten zu erlernen. Sie wollen, dass man sie ermutigt, Neues zu lernen, und die Möglichkeiten dazu schafft.
Ein Kadercoaching bietet für die Talente im Unternehmen die Unterstützung, die sie benötigen, um ihre beruflichen Wachstumsziele zu verwirklichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Was ist Kadercoaching?
Viele Unternehmen setzen Kadercoaching unter anderem als effizientes Instrument des Qualitätsmanagements ein und nutzen die vielfältigen Möglichkeiten zur gezielten persönlichen Weiterentwicklung der einzelnen Führungskraft oder des Führungsteams.
Das Format Kadercoaching als Gruppencoaching ist in einem organisationalen Kontext eingebettet und wird vor dem Hintergrund als Intervention in die jeweilige Organisationskultur, vor allem Führungskultur, verstanden. Der Einzelne wird in, mit, vor und von der Gruppe gecoacht. Das stärkt eine gemeinsame Identität. Die Lernthemen der einzelnen Person sind die Plattform für die Reflexion in der Gesamtrunde. So verhilft der Ausbau von Kompetenzen bei einer Person der gesamten Gruppe zum Wachstum.
Kadercoaching ist konzipiert für Führungskräfte und Potenzialträger im Unternehmen, für die die gleichen Entwicklungsthemen wichtig sind. Die im Rahmen des Kadercoachings definierten Themen haben eine hohe Relevanz für alle Teilnehmenden und doch steht die Entwicklung der einzelnen Person im Vordergrund.
Dem Aufbau einer Vertrauensbeziehung und dem Prozess der Gruppenfindung wird genügend Zeit gewidmet. Das lässt die Basis entstehen, auf der die Aspekte der persönlichen Entwicklung von Selbstbewusstheit und Professionalisierung in der Führungsrolle reifen können. Im Kadercoaching geht es um die persönliche Reflexion und das Erkennen von funktionalen und hinderlichen Denk- und Verhaltensmustern.
Ziele von Kadercoaching
Das Ziel des Kadercoachings in der Gruppe ist die kollektive Förderung und Weiterentwicklung von Führungskräften zur Steigerung ihrer individuellen Kompetenzen und zur Schaffung einer gemeinsamen Führungskultur. Weiterhin ist die Steigerung der persönlichen Wirksamkeit einer jeden Führungskraft eines der wichtigsten Ziele.
- Stärkung und Vertiefung der individuellen Führungskompetenzen
- Klar formulierte persönliche Leadership-Vision und Mission
- Förderung einer gemeinsamen Führungskultur und -sprache
- Steigerung der Effektivität als Führungskraft
- Umgang mit Veränderungen in den Zeiten von Wandel und Transformation
- Stärkung der Fähigkeit zur Konfliktlösung
- Förderung von Innovationsfähigkeit und Ideenfindung
- Unterstützung der Work-Life-Balance und besserer Umgang mit Stress
- Förderung von Talenten innerhalb der Organisation
Was bewirkt Kadercoaching?
Durch den Einsatz von passenden Coaching-Methoden und durch die intensive Auseinandersetzung der einzelnen Teilnehmenden mit ihren persönlichen Entwicklungsthemen entsteht eine starke Gruppen-Bindung und Vernetzung der Teilnehmenden untereinander. Gerade dieser Vernetzungsaspekt ist für viele Organisationen ein grosser Pluspunkt. Oft werden die Entscheidungen für das Format des Kadercoachings auch aus diesem Grund gefällt. Führungskräfte wachsen zusammen und können sich dadurch leichter und schneller untereinander verstehen und miteinander bessere Ergebnisse erarbeiten.
Führungskräfte entwickeln und stärken mit Kadercoaching ihre individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung, Zeitmanagement und Führung. Sie lernen, wie sie effektiver und selbstbewusster in ihren Rollen agieren können.
Durch das Kadercoaching in Gruppen können sie die gemeinsamen Werte und Verhaltensnormen innerhalb der Führungsebene erkennen, formulieren und festigen. Das führt zur besserer und zufriedenstellender Zusammenarbeit und erhöht die Fähigkeit, einheitliche Botschaften und Ziele zu kommunizieren.
Weiter werden Techniken zur besseren Analyse der Entscheidungsfindung vermittelt, die effizientere und fundiertere Entscheidungen zulassen. Dadurch kann die strategische Ausrichtung des Unternehmens gestärkt und die Umsetzung der Unternehmensstrategie unterstützt werden.
Das trägt zur langfristigen Erfolgssicherung und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Organisation bei.
Kadercoaching ist heute von entscheidender Bedeutung
Organisationen, die eine umfassende Verbesserung der Führungskompetenz fördern und eine einheitliche Führungsebene schaffen und erhalten wollen, setzen auf Kadercoaching in der Gruppe. Sie haben erkannt, dass Führungskräfte, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln, in der Regel zufriedener mit ihrer Arbeit sind und sich stärker für das Unternehmen engagieren.
Netzwerk Kadertraining bündelt in jedem Kadercoaching die breite Erfahrung in der Führungsunterstützung. Die Expertinnen und Experten fühlen sich in vielen Themen zuhause. Sie beschäftigen sich schon seit Jahren mit modernen Führungsansätzen und den neuen Formen von Organisation und Arbeit. Gerade dort liegen die grossen Chance für Unternehmen und Führungskräfte, einen Quantensprung in ihrer Entwicklung zu erleben.
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